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Tavola rotonda MSP: La sostenibile rivoluzione dei modelli a servizio

Rivoluzione MSP, verso un nuovo modello di innovazione e collaborazione. Le voci, i casi di successo, le sfide e le opportunità in un confronto esclusivo che ha messo, faccia a faccia, manager di qualità come Riccardo Vitali, Manager Inside Sales Aruba Business; Gianluca Bottaro, Responsabile Marketing di Prodotto di Netalia, Diego Barbarani, Amministratore Unico gway (R1 Group); Stefano Biffi, CEO & Founder, HkStyle; Enrico Lazzaretto, Security – Solution Engineering Area Nord di Maticmind.

Immagine apertura tratta da pixabay.com - Buffik

Rivoluzione MSP, verso un nuovo modello di innovazione e collaborazione

Riccardo Vitali Manager Inside Sales, Aruba Business; Gianluca Bottaro, Responsabile Marketing di Prodotto di Netalia; Diego Barbarani, Amministratore Unico gway (R1 Group); Stefano Biffi, Ceo & Founder di HkStyle; Enrico Lazzaretto, Security–Solution Engineering Area Nord di Maticmind si confrontano sulle sfide e opportunità che ruotano intorno ai Managed Service Providers

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«Siamo un MSP al servizio di MSP» la strada di Aruba

«Noi, in un simile scenario ci posizioniamo come MSP al servizio di altri MSP. Il nostro compito non è solo fornire tecnologia, ma supportare i partner nella migrazione all cloud, nell’adozione delle soluzioni e nel contatto diretto con i clienti». La voce di Riccardo Vitali, Manager Inside Sales Aruba Business

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«Non solo tecnologia, ma anche sicurezza e stabilità», il "caso" HKSTYLE

«I nostri clienti ci scelgono perché offriamo non solo tecnologia, ma anche sicurezza e stabilità. Abbiamo investito in certificazioni e nel nostro data center per garantire un servizio impeccabile. Prima ancora che il tema cyber security oggi conta, pesa il concetto di continuità». La voce di Stefano Biffi, CEO & Founder, HkStyle

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«Abbiamo trasformato i nostri servizi per rispondere meglio alle esigenze dei clienti», la rivoluzione di Maticmind

«Eravamo conosciuti come grande system integrator abile sulle installazioni, la manutenzione… ma le imprese ci chiedevano di più: continuità, supporto costante… abbiamo così avviato un percorso fatto di ascolto ma soprattutto dio investimenti sia tecnologici che nel capitale umano. Non è stato difficile perché è “bastato” ascoltare il mercato» il "caso" Maticmind raccontato da Enrico Lazzaretto, Security – Solution Engineering Area Nord di Maticmind

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«Capillarità, vicinanza al partner e approccio consulenziale» la "differenza" di Netalia

«La sfida più grande per noi è, nel dettaglio, fare rete nel cuore di un ecosistema di realtà che spesso sono anche in competizione tra loro. Lavorare in partnership dunque, condividere opportunità e investire su formazione e competenze per portare ed elevare il valore, senza generare il tanto temuto lockin» la voce di Gianluca Bottaro, Responsabile Marketing di Netalia

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«La chiave sono le competenze trasversali che ci permettono di gestire progetti complessi» la scommessa, vinta, di gway R1 Group

«In questi anni siamo passati dall’essere fornitori di hardware a system integrator completi, sviluppando competenze trasversali che ci permettono di gestire progetti complessi come migrazioni verso il cloud e gestione di infrastrutture» la scommessa, vinta, di gway R1 Group raccontata da Diego Barbarani, Amministratore Unico della società



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Ver. 19-06-2024